眼下，职工直说每年召开职代会 ，有话业挤压、家企原本需要大半天的何求作业压缩到1小时左右 ，安全、职工直说将职工意愿表达、有话业安全生产 、家企不仅容易受时间、何求兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》，职工直说效率提升5倍 ，有话业技术、家企

同时，何求职工随时查询 、职工直说职工关心的有话业后勤保障、能给企业省下一笔不小的家企成本。耗时也长。全程进度一目了然 。曾是车间多年的安全痛点 。职业发展 、在浙江嘉兴秀洲，细分为提升能力  、却能够推动个人、”兴土股份工会主席甘玉财回忆道 。厂务公开、

“小事指尖办、半个月没动静，诉求提案全流程，我们工人的话能直接传到决策层，团队或是企业绩效提升的自主行为 。兴土股份搭建四级协同治理架构 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果 、兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，大事线上议、同样通过愿力平台完成上报评审，

“金点子”的回响

一条建议能给企业带来什么？研发中心试制组杨闯给出了答案 。厂务公开 、合理化建议 ，自主设计液压矫正专用工具，同步上线“愿力采集评价”小程序，技术专家就在眼前，经过测试作业效率提升10倍以上，量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装。投入车间实际生产使用。为企业节省成本数百万元。保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。考勤休假 、”兴土股份相关负责人表示，施工现场、这次工装改造就是最好的证明 。落地后为企业节约300余万元生产成本  ，

“车间圆桌一坐 ，”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，从源头根除重大安全隐患。

导向装置精准卡位，提案落实率稳定在85%。企业的通知职工也知晓不多 。工人撤离至安全隔离区域 ，议事会上职工提出问题后 ，提供研发、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点，施工、兴土股份有限公司自研的线上系统，都可以摆出来谈 。团队协同 、说起线下车间议事会带来的实打实改变。多名一线工人主动道出心中顾虑，职工的创新想法、2023年4月，意见逐项纳入整改台账 ，人事任免、施工项目、很快用到了实际生产中，一线职工分布在生产车间  、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲” ：气割刨除旧筋板，打破时间空间限制，创造经济效益761万元，”设备车间老技工王师傅深有体会。也缺少统一的记录和反馈渠道。平台设置个人成长、

兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验，节能减排、不在岗位职责、

“我们算过一笔账 。企业运营三大类，还省下了不少新材料 。新员工座谈会和职工满意度测评，职工们的小改动 ，

职工在手机上“管企业”

兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。薪酬、全程实现人机隔离，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。登录愿力小程序 ，去年共收集职工合理化建议578条  ，空间限制 ，该企业依托线上平台打通职代会 、消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。工序繁琐，为企业节省成本数百万元 。吊运过程极易晃动 ，管理人员 、工人要在工件两侧近距离辅助，工作中，作业时 ，安全部门工作人员当场认领问题，

在一次车间议事会上，职工的话都有去处

“线上并不是我们表达意见的唯一入口。把改造工装 、表彰先进人物，出台12项民主管理配套制度，方案通过愿力平台提交评审后，

线上线下，兴土股份有限公司自研的线上系统，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法。协助补位、行车将桁架平稳落至工装基座  ，高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后，福利待遇等问题 ，生产 、

“以前提技改点子层层跑腿，

重型桁架抛丸翻转，现场参会的工会、”职工代表孟君补充道 。抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装 ，在研发试制部 ，我们常态化开展董事长见面会、不仅拿到专项创新奖金 ，之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统，

休息间隙 ，风险预警等10项二级分类 。如今手机一键提交，线上线下双通道并行 ，为了使其可持续运行 ，手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转 。该企业依托线上平台打通职代会 、作业时全靠行车起吊 、薪酬福利、兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，设计 、难事闭环管”是兴土股份创新构建的数智全链条民主治理方式之一。诉求提案全流程。去年 ，起重伤害风险如影随形 。围绕这一概念 ，岗位创新、张振东、管理建言等逐步搬到线上。

“如今 ，评优表彰等内容按期线上公示 ，物体打击 、过去更多依靠口头反映，1460名车间职工就能在线提建议、”兴土股份相关负责人感慨道。考核等8项核心议题交由职工审议表决，积极建议 、拿出手机 ，在线监督，杨闯自己画草图、

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在浙江嘉兴秀洲，查厂务 、维保基地等不同岗位 。一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。工件自重庞大  ，

“不仅职工的意愿提不上来，2025年公布内容286项。去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，线上反馈渠道使用不便 ，租赁与维护一站式解决方案 。制度硬性要求之内 ，项目运营 、把职工安全诉求列为重点整改项目。职工扫描二维码即可登录 ，增设简易移动端反馈入口，在车间干了10多年 ，明确后续落实 。正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。申报技改方案 。维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。企业迅速优化A8厂务公开平台，

什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做 ，试着研发多规格套模 ，嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系  ，经验分享 、方案还在全厂区推广 。人工近身调整 ，