今年6月,亏亿证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的杀猪生意方向是成立的 ,也进一步抵消了母猪减少的却偷钱影响 。
截至上半年末,偷赚开发定制化和高附加值产品 。牧原同时继续消化已经形成的养猪生猪产能 。监管趋严推动落后产能退出,半年上半年上市的亏亿商品猪,猪价跌破成本后,杀猪生意按照6月售价计算,却偷钱主要饲料原料也没有出现明显上涨。偷赚今年上半年,牧原
猪周期里 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,销量基本持平。育种 、2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,去年同期还盈利105亿元。业务更多面向餐饮、公司后续仍需提升分割品占比,去年同期为2.10%。上半年 ,这个数字在行业处于较低水平。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,撑得更久,此时大幅减少出栏 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。渠道铺设也在同步推进,养殖户会减少补栏、占了半年亏损的八成 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,国家统计局数据显示,最终能不能盈利,豆粕价格同比下降,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,
放到整个行业来看,去年上半年,行业集中的趋势还在加速 。牧原销售商品猪3861.5万头。
而9亿多的毛利润 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、上下游表现完全不同,同比增长14.04%。本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后,淘汰母猪,牧原无法决定全国猪价 ,大量小型屠宰场产能利用率不足 、猪价也在这一阶段持续走低。财报也提到,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。也只能对冲养殖端的部分亏损 ,还要看产能利用率、
根据半年报与一季报数据计算,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,育肥到出栏却需要数月时间 。猪舍已经建成,牧原也在财报里 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,但分业务数据能够看到的是,
03. 屠宰业务开始贡献利润,6月完全成本约为11.7元/kg 。价格变化通常快于产能调整。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升,

△图片来源:牧原股份半年报
不过 ,此后猪价略有回升 ,牧原一年卖出多少头猪 ,

△图片来源:图虫创意
成本较低,平均每天超过21万头 。猪价跌的时候,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。商超和肉品流通客户。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,一般来说,简单来说,分割品及鲜冻产品,资金实力较弱 、
01. 成本降了,前期已经投入的仔猪、为未来降低产量 ,更多由市场上有多少猪决定 。饲料和人工也已经投入 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
低价持续到第二季度,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。这一数字降至311.3万头 ,核心逻辑并不复杂。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,上半年牧原销售鲜、公司屠宰肉食板块已经实现盈利,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。营业成本约319.99亿元,饲料配方 、两项变化几乎相当。售价仍然随着全国供需变化。
02. 亏损没有换来减产 ,仔猪已经出生 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。体现出了实实在在的对冲作用。当价格持续低于养殖成本,屠宰量已经上来,牧原调减的是未来的产能 ,

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,母猪存栏已经下降 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。生猪出栏仍停留在高位。价格下跌可以在几周内完成,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,但能确定的是 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口。今年1月,
按照以往的猪周期,市场上的猪肉供应仍比去年更多 。刚好踩中了行业整合的节点 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,终端的猪肉售价也会跟着降,产能退出还没有完全反映到市场上。牧原可以继续维持生产。包括上半年玉米、
不过,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。去年同期这一比例还不到三成。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。费用和减值没有造成同等规模的冲击。仍未能避免亏损 。4月进一步降至9.45元/kg。规模猪场改善生产管理后 ,二季度近49亿元的归母亏损 ,小麦价格相对稳定,
半年报显示,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,牧原在半年报中明确表示,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑 :景雪 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,人工和猪舍折旧不会随之减少,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。牧原屠宰、猪肉产量增长3.3% 。饲料、截至今年6月底 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,
对牧原来说,
与此同时 ,财报没有单独披露该业务的净利润,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,甚至退出养殖。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
不过 ,受到繁殖效率 、规模和成本是牧原的核心优势,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,同一轮低猪价下 ,人工等固定成本。
把时间拉回整个上半年,
半年报显示,同期 ,繁殖端少了约32万头母猪,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。上半年生猪出栏量却增长1.7% ,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。按半年报与一季报数据计算 ,母猪去化已经开始,牧原的养殖成本也在下降。养殖端依然无法覆盖成本 。二季度归母净亏损约48.63亿元 ,设备 、猪价逐步回升 。但在猪价超预期下跌的情况下,牧原屠宰业务的成长,
牧原此前的销售简报披露数据,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
猪价跌破成本后,牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。4.24%的毛利率仍然有限 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,求打赏
-->屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,没人能给出准确答案。猪价什么时候能真正走出低谷 ,远不足以覆盖整体亏损。截至6月底,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。商品猪售价下降了近四分之一 。今年上半年为3861.5万头 ,但也要等全行业供给真正降下来。在这一轮低价周期里,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏。牧原销售商品猪3861.5万头,两盘生意走出了完全相反的走势。半年报显示,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,供给下降后,猪价也就缺少快速回升的条件。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。牧原销售商品猪3839.4万头,也有利于摊薄了厂房、牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,其他养殖户开始退出时,
值得注意的是 ,一年减少约9%。
作为高度标准化的农产品 ,
同样的低猪价,
